告别成绩斐然的2018，迎来充满希望的2019。值此新春来临之际，江苏绿科生物技术有限公司于2019年1月7日在润扬邨大酒店隆重举办了2018年度年终总结及表彰大会。

此次大会对2018年度各部门的工作情况进行了分析及总结，并对2019年的工作作出规划和安排。接着对2018年各位优秀管理者和优秀员工作出表彰，并为他们颁发奖项和证书，感谢大家对绿科的努力与付出。

科技是推动人类文明进步的力量，技术是第一生产力，绿科生物技术部门一直致力于扎实科研、突破创新，已成功申获多项专利，在行业专刊也发表过多篇文章并受到一致好评。首先技术部经理金总对微生物技术领域进行了深刻剖析与讲解，接着技术部主任韩在华给大家分享了如何实现技术创新、和突破以及如何解决相关技术问题。

作为一个以微生物发酵为基础，经营微生物菌粉及微生物菌剂的技术性企业，近年来绿科的产品在市场已经达到了一定的占有率，绿科生物生产部一直坚持“质量就是生命”，以高效、低耗、灵活、准时的标准生产出优质产品，为一线销售提供了后续的保障。生产部余厂长和居厂长分别对全年生产情况进行总结以及工作经验的分享。

绿科生物水产事业部一直以来都是公司的特种部队，贴近市场的侦察兵。水产事业部毛经理，扬州大区杨经理以及苏南大区荣经理分别讲述了如何在市场上不断拓展客户、开发市场，以及2019年的销售布局。

微生物发酵的核心是如何实现微生物产能与销售最大化、如何把菌粉推广在农业中，这无疑提供了一个严峻的考验，如何开辟一条快速、高效的销售策略至关重要。菌粉事业部主管吴宏俊讲述了2018年菌粉销售情况以及2019年新的销售目标。

财务部是绿科生物的一根定海神针，财务为营销提供决策依据，营销为财务提供及时的市场信息，两者紧随市场，把风险降到最低，使财务成果达到最佳，共同推动绿科的发展。财务主管顾冬玲跟大家一起探讨了2018年财务的主要工作细节以及2019年的工作规划。

采购部门是绿科生物的管家，公司的每一件物资，大到生产设备，小到纸笔，都离不开采购部门的精打细算，为公司节约了很多成本，为公司的发展保驾护航。接下来采购部经理卢萍对2018年采购工作分析总结并对2019年采购工作作出规划。

人才是企业的核心竞争力，人才强国也意味着人才能给公司带来更大的发展。人事行政部陈雪对人事工作安排和人才引进进行了总结。

通过各位主管的工作情况汇报与规划，最后总经理路庆鹏对2018年的工作做年度总结，以及2019年新的展望计划。

下面进入的是先进表彰环节。员工成长是企业成功的重要标志！

首先颁发的是先进集体奖。获奖部门为绿科生物技术部、生产部、业务部。

接着颁发了人才成长奖，望再接再厉，更进一步。

最后为奉献在各个岗位的员工颁发先进个人奖。

无论是发达国家还是发展中国家都在自己社会经济发展的实践中认识到，管理的作用有时候比增加设备和提高技术水平更大。过去很多企业往往注重设备、技术方面的投资，现在更注重于开发智力、网罗人才和强化经营管理方面的投资。技术、管理是企业的两大支柱，技术是动力，管理掌握着发展方向，因而管理居于首位。没有管理，就没有现代生产力。大会最后以座谈的形式来探讨：管理心得及思考。

由总经理路庆鹏提出管理方面问题，各位部门主管有序回答，可谓别开生面，给大家深刻的触动与感悟。

到这里，2018年终总结及表彰大会圆满结束。让我们以共同的信念，饱满的热情，昂扬的斗志，共同迎接2019的机遇与挑战，共同畅想美好明天。江苏绿科期待您的加入0514-84479000。